Использование метода мозговой атаки позволяет находить решения сложных проектных задач и помогает раскрыть личностный потенциал каждого участника командной работы.
Метод применяют в проектной работе тогда, когда возникает необходимость найти оптимальное решение той или иной проблемы. Полностью процесс мозговой атаки занимает 1,5-2 часа.
- ПрямаяИспользуется для быстрого решения актуальной проблемы. Подходит для обсуждения самых важных вопросов, касающихся развития ситуации и прочее
- ОбратнаяЭффективна в том случае, когда принятое ранее решение оказалось несостоятельным и требуется срочно придумать другое. В ходе обсуждения участники должны активно оспаривать идеи друг друга
- ТеневаяРазработана для людей, которые не могут заниматься творчеством в коллективе. Для реализации метода группа участников делится на две подгруппы: одна - ведет активное обсуждение, высказывает идеи и оспаривает их, другая - не принимает активного участия в обсуждении, а исполняет роль наблюдателей. Каждый участник второй подгруппы записывает возникающие идеи под влиянием работы активной группы
- ИндивидуальнаяПодходит для того члена проектной команды, который переживает творческий кризис. Во время индивидуального подхода учащийся ведет диалог с самим собой, выдвигает самые разнообразные идеи, сам оценивает их. Данный вид можно использовать в качестве метода принятия решения в условиях ограниченного времени
- выбор ведущего, который должен формулировать задачи и цели метода, подбирать участников для последующих этапов и решать все организационные вопросы;
- участники делятся на две группы: «генераторов» и «аналитиков». В первую группу входят активные учащиеся с развитым креативным мышлением, во вторую - преподаватели, студенты хорошо разбирающихся в теме обсуждения. «Аналитики» проводят оценку идей, выдвинутых «генераторами»;
- перед тем как приступить к работе, рекомендуется провести небольшой «разогрев», предложив участникам группы решить какую-нибудь несложную креативную задачу.
*В некоторых случаях создается третья, дополнительная группа – «генераторы контридей».
- на этапе происходит активный поиск идей;
- все идеи, выдвигаемые участниками проектной группы, тщательно записываются;
- в процессе генерации идей лидер группы всячески поддерживает участников, стараясь максимально активизировать их творческое мышление. Он может приводить примеры самых безумных идей, чтобы подтолкнуть к процессу остальных.
*Этап длится приблизительно 15-20 минут.
- собранные предложения представляют группе «аналитиков» для анализа, систематизации и оценки их жизнеспособности;
- проводится отбор наиболее интересных и конструктивных вариантов и составляется их перечень;
- в процессе обсуждения не допускается критика выдвигаемых идей. Даже самая фантастическая и необычная идея должна быть записана. Это способствует активизации мышления у членов проектной группы. Участники должны постараться придумать как можно больше предложений;
- после того как все идеи собраны и записаны, членам группы нужно дать передышку, чтобы они смогли отдохнуть от умственной работы.
*На этом этапе часто продолжается работа над задачей на бессознательном уровне и может происходить реорганизация идей.
Суть метода мозговой атаки состоит в том, чтобы избавить участников от шаблонного мышления и заставить их мыслить нестандартно. Только в этом случае метод будет эффективным. Важно не качество идей, а их количество. Все идеи записываются, так чтобы участники обсуждения могли их видеть. Удобнее всего записывать их маркерами на больших листах бумаги или на специальной маркерной доске.
